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         “今天你參加了學(xué)黨史志愿服務(wù)活動，又可以加分了！”

　　“你們支部去了養(yǎng)老院義診，干得不錯，向你們學(xué)習(xí)！”

　　每月10號，安慶市第二人民醫(yī)院各黨支部及時統(tǒng)計黨員積分，黨員們也積極申報自己加分項。“這個月你得了多少分”成為黨員之間新的問候語，“比實績、比積分、比貢獻(xiàn)”，黨員們漸漸自發(fā)成為積分制的忠實擁躉。

　　三年前可不是這樣。當(dāng)時，因為臨床業(yè)務(wù)工作忙，很多黨員志愿服務(wù)還要到各科室動員攤派。是什么激發(fā)了黨員爭先干事的活力，激活二院黨員管理的“一池春水”呢？這就得歸功于該院創(chuàng)新性推出的“7431”黨員積分制管理辦法，三年實踐，不斷將其做深做細(xì)做實做透，賦予二院特色因子。

　　“7”是指黨員分類管理。黨員積分制考核細(xì)則為職能中層、臨床醫(yī)技科主任護(hù)士長、行政后勤員工、醫(yī)師、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑職工等涵蓋全院的七類崗位黨員量身定制，將不同崗位的“履職盡責(zé)”分交給其上級行政領(lǐng)導(dǎo)評定，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作相融，再由支委將評分結(jié)果告知其本人，使其從評分中明短板、找差距、強(qiáng)整改。

　　“4”為科學(xué)設(shè)置四類分值。結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，黨員積分考核將履行黨員義務(wù)和工作職責(zé)列為基礎(chǔ)分。將挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；在醫(yī)院各急、難、重、新、險工作任務(wù)和突發(fā)事件的醫(yī)療搶救中表現(xiàn)突出；收到表揚信件、錦旗、退紅包等作為加分項。將不遵守診療規(guī)范；濫檢查、濫用藥、開大處方；有索要、收受病人及家屬財物以及任何形式的回扣；違反醫(yī)保政策、醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，多收、亂收或者私自收取費用等行為列入扣分項。將重大工作失誤、嚴(yán)重醫(yī)療安全事故、重大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題、政治組織生活長期缺失等列入一票否決項。

　　“3”是突出三個應(yīng)用。院黨委堅持物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合，突出黨員積分制發(fā)揮的作用。一是建立長效激勵機(jī)制。將評定結(jié)果作為黨員年終民主評議、評先選優(yōu)和個人年度考核的重要依據(jù)，推薦黨員之星申報黨員先鋒崗,購買了近萬元小禮品獎勵月度和季度之星。二是落實對排名靠后黨員的教育談話和組織處理，對于基本合格和不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談并慎重作出組織處置。三是有效地促進(jìn)了支部工作科學(xué)規(guī)范。從會議記錄、活動開展、黨員個人表現(xiàn)等，都建立了記錄詳實、規(guī)范的檔案，確保了黨員考評有據(jù)、管理有序。

　　“1”為積分考核臺賬管理一年為一個周期。各支部著專人負(fù)責(zé)，按照“一人一檔，一月一評”的要求，對照學(xué)習(xí)計劃查學(xué)習(xí)內(nèi)容落實、對照黨日活動簽名查到會率、對照“三聯(lián)制度”查黨員聯(lián)系群眾、對照效能通報查履職盡責(zé)、對照個人提供資料查發(fā)揮作用等情況，評出積分，審核公示，張榜公布。

　　積分成為了工作“助推器”，黨員之間互相監(jiān)督、相互追趕，主動到病房，主動找事做。宋炎夏，一位老山前線退伍回來的老黨員，總務(wù)科工作人員，自積分制推行以來，他積極主動到臨床找護(hù)士長要活干，志愿服務(wù)活動也是搶著上。支委經(jīng)常和他談心談話，為他加油打氣，在他被評到月度之星時，他激動地說：“我終于上星了。”該支部書記黃小文說：“黨員積分制如同一面鏡子，提醒黨員時刻保持本色，沖鋒在前。今年我們支部以學(xué)黨史服務(wù)群眾辦實事為契機(jī)，面向全院職工開啟‘后勤服務(wù)110’服務(wù)，公布維修服務(wù)熱線，除了保障全院后勤工作，我們還將服務(wù)延伸到職工家庭，解決職工后顧之憂。”

　　如何讓基層黨組織煥發(fā)新活力，讓黨員勇當(dāng)先鋒，敢闖敢為，成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的最中堅的紅色力量？特別是隨著全面從嚴(yán)治黨的推進(jìn)，黨員管理問題不僅事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，更是關(guān)系到每一個支部、每一名黨員。而創(chuàng)新性地推行二院特色的黨員積分制管理就是二院黨委深思熟慮的成果。2018年該院實施《黨員積分制考核管理工作制度（試行）》以“四講四有”為考核內(nèi)容，將黨員發(fā)揮作用情況以百分制形式進(jìn)行量化，經(jīng)過三年多不斷修訂完善，逐漸形成一套適合二院的“7431”黨員管理考核制度。

　　“是個黨員，就要干出樣子來。以“小積分”帶動“大隊伍”，撬動“大黨建”，我們欣喜地看到黨員宗旨意識、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)已悄然發(fā)生改變，爭當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的表率已蔚然成風(fēng)。”院黨委書記趙家彬介紹說。“院黨委結(jié)合醫(yī)院實際，從學(xué)科建設(shè)到戰(zhàn)略定位，從精準(zhǔn)扶貧到疫情防控，從文明創(chuàng)建到掃黑除惡，我們始終堅持以黨建引領(lǐng)推動醫(yī)院工作高質(zhì)量發(fā)展。新冠疫情來襲，我院第一時間組建安慶市抗新冠病毒肺炎特殊急救轉(zhuǎn)（運）診隊，擔(dān)負(fù)起整個安慶區(qū)域高度疑似病人和確診病人轉(zhuǎn)運工作；又派出三批9名醫(yī)療隊員馳援武漢；近期六安新冠疫情小范圍爆發(fā)，核酸采樣和檢測工作告急，我院又派出10名醫(yī)護(hù)人員奔赴六安，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，形成基層黨建與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作融合共進(jìn)的良好局面。”

　　黨員積分制中不斷跳動的數(shù)字，如同一面面光榮榜，催人奮進(jìn)，它不斷地淬煉著黨性，匯聚榜樣和先鋒力量，二院的高質(zhì)量發(fā)展之路就在這樣的蓬勃力量中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、一往無前。