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            “特色二院”拓展延伸服務手段彰顯服務特色

             黨的十九大報告指出,要實施健康中國戰(zhàn)略 ,完善公共服務體系,使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。面對這一綱領性論述,作為醫(yī)院,怎樣在自身的醫(yī)療行為中完整體現(xiàn)其主體精神應是所采取舉措中應有之義。市二院以建立規(guī)范的導醫(yī)隊伍為鍥入點,在患者診治的各關鍵節(jié)點上,從服務的內(nèi)涵,標準,信息平臺的建設,暢通救治綠色通道,特色護理病區(qū)的開設以及質量控制等方面,打造患者進、出院整體服務鏈,以期為患者提供更為盡善盡美的服務。

            醫(yī)院門診部,四名導醫(yī),統(tǒng)一服裝,溫馨語言,規(guī)范動作,目的是注入服務更多溫度,讓特色二院從服務開始。今年11月底,一老奶奶做完康復理療后,因為沒家人陪同,站在空曠的門診大廳不知怎么回家。導醫(yī)方芳攙著老人來到路邊,攔住出租車,叮囑司機一路照顧好。8月的一個陰天,兒子推著老母親來拍胸片,回家時正下雨,已經(jīng)下班的周珊珊撐傘送其回家;9月1日,一住在碧桂園,84歲腿腳又不利索的老人坐公交車來醫(yī)院看眼睛。王勁松讓他坐上輪椅,陪著他掛號、就診、拿藥。老大爺錢不夠,小王自己拿錢繳費,并將老人送上出租車。一星期后,老人復診,進門就還錢,小王又跑上跑下掛號、拿藥。老人感慨:這閨女比我自己的孩子還貼心。9月9日,一阿姨拉著導醫(yī)丁國慶的手嚷著快救救她女兒。其時她女兒還在出租車上,右下腹疼痛,站不起來,小丁立馬聯(lián)系外科,繼之婦產(chǎn)科,醫(yī)生們趕到后一番診斷,確診宮外孕。當即聯(lián)系B超室開通綠色通道,患者在第一時間推進手術室……

            昨天的故事,今天仍在發(fā)生,明天還會繼續(xù)。一切源于細節(jié)而又終于細節(jié)。這就是特色二院的導醫(yī),一支剛剛組建的新隊伍,如今,她們熱心為患者服務已成為二院一道亮麗的風景。

            與之銜接緊密的是推出面向社會八大服務承諾,二院從門診開始,對就診時間、診治過程,儀器檢查一一對應到位。對住院患者入住后的一應事宜,如安置手續(xù),入院宣教,急診就位,甚至醫(yī)生的查房,護士整理床單元等,都有明確的時間規(guī)定和具體要求。尤其是醫(yī)院的收費標準,行業(yè)紀律的遵守更是廣而告之。   

            具體而又實的承諾內(nèi)容讓醫(yī)院的所有醫(yī)療行為有了對照的準則,它既是醫(yī)護人員行動的指南,又是人人必須遵守的規(guī)范。實際上,對社會的公開承諾就是醫(yī)院的一種態(tài)度,它的背后,映射出的是二院人一心一意為患者,優(yōu)質服務暖人心的美好追求。

            積極創(chuàng)造條件,構建院內(nèi)智慧醫(yī)療平臺。利用新技術,設立網(wǎng)絡便捷支付和信息查詢(體檢報告、檢驗檢查、費用信息等)系統(tǒng),實現(xiàn)傳統(tǒng)就醫(yī)模式向“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的轉變。患者如有需要,拿起手機掃一下,一切問題皆有明確的結果。門診大樓各樓層安裝有影音呼叫器直連一站式服務中心,倘需求助,直接呼叫即可。

            智慧醫(yī)療平臺的建立,實現(xiàn)了傳統(tǒng)就醫(yī)模式向線上全流程就診的轉變。它優(yōu)化了就醫(yī)流程,拉近了醫(yī)患之間的距離;優(yōu)化線上支付流程,讓操作更為便捷。項目正式上線一個月以來,已有數(shù)千人關注,選擇預約掛號,網(wǎng)絡支付的患者數(shù)量呈現(xiàn)逐日遞增的趨勢。其便捷的手段,掃一掃就可解決問題的舉手之勞,方便的不僅是患者,更舒適的是他們的內(nèi)心。

            11月2日,市二院與全市16家保險公司就“機動車交通事故救助醫(yī)院”簽約,從此二院暢通了車禍傷員救治的綠色通道,為他們免除了救助費用的后顧之憂,“生命至上”在這一舉動中得到了更為完美而又實在的體現(xiàn)。

            雙方的簽約,為打造健康安慶構建了一個全新的救助網(wǎng)絡。它是醫(yī)院為患者服務手段的延伸,是更好的為患者服務方法的創(chuàng)新。而與保險的攜手,更是讓服務手段和方法進一步趨向合理和實用。讓醫(yī)院履行職責,讓保險施展身手,讓生命的救治一路綠燈。

            積極爭取條件,經(jīng)市人力資源和社會保障局批準,成為安慶市首家定點公立醫(yī)院“長期護理病區(qū)”。該病區(qū)配備有專業(yè)的醫(yī)護人員和經(jīng)過嚴格培訓的護理工人,病區(qū)完善的生活設施,全天24小時的醫(yī)療和生活護理,為入住的老年患者,尤其是失能與半失能的患者提供了盡心周到的服務保障。

            “長期護理病區(qū)”全方位從醫(yī)療、護理、康復、心理、營養(yǎng)、文體直至老去無所不包,這種“醫(yī)養(yǎng)結合”的新模式,進一步滿足了眾多老年人的鋼性需求,同時讓更多家庭免除了后顧之憂。

            今年7月份,為使醫(yī)院考評有章可循;科室運作有標準參照;醫(yī)生護士“守土有責”。 醫(yī)院推出《安慶市第二人民醫(yī)院質量管理考核體系》,讓每一名職工形成質量的共識并自覺付諸于行動。四大考核體系《臨床科室醫(yī)療質量考核標準》、《醫(yī)技科室醫(yī)療質量考核標準》、《病歷考核標準》、《臨床、醫(yī)技科室月考核、年考核獎勵和處罰標準》。十大量化指標(質量、效率、滿意度等),數(shù)百條具體標準,囊括了醫(yī)療、醫(yī)技質量控制的方方面面。

            職能科室、醫(yī)技科室,臨床一線科室共同形成合力。決策層、執(zhí)行層、落實層責任分明。每層既對上負責,對下負責又對自己負責,從而實現(xiàn)了從院領導、分管領導到科室、職工的共同聯(lián)動,保證了醫(yī)院質量管理穩(wěn)步向前推進。

            拓展服務渠道,延伸服務手段,建立服務平臺,這些極具特色而又個性鮮明的動作,不僅很好的體現(xiàn)了打造“特色二院”的初衷,更讓二院提升了服務的層次,豐富了服務的內(nèi)涵,受益的是眾多的患者。

             

             

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