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　　1月31日，市二院組織召開了2023年度醫(yī)院運營管理工作會議。在院黨委班子及運營管理委員會全體成員出席會議，院運營管理委員會辦公室主任、副院長王瑞瑞主持會議。

 

　　會上，運營管理委員會主任、院長李煌做整體部署和要求。他指出，各科室要提升對醫(yī)院運營管理重要性的理解程度，從開源、節(jié)流等方面分析管理過程存在的問題和風(fēng)險點，并找出原因，提出解決辦法，充分發(fā)揮好運營管理委員會作用。

　　運營管理委員會辦公室副主任、財務(wù)科科長程希匯報了醫(yī)院2023年財務(wù)、運營狀況及2024年目標考核等工作，同時從財務(wù)管理角度指出醫(yī)院運營管理過程中存在的問題，并提出相關(guān)建議。

　　各運營管理委員會成員根據(jù)各自工作實際，分別就“資產(chǎn)管理”、“人力資源管理”、“發(fā)展特色?？?rdquo;、“采購管理”、“物資管理”等方面提出合理化工作建議和措施。

　　運營管理委員會主任、院黨委書記趙家彬做總結(jié)講話。他系統(tǒng)地分析了運營和管理的關(guān)系，并對各委員發(fā)言逐一作出點評。他強調(diào)，要高度重視醫(yī)院運營管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院運營管理方案，全面提升醫(yī)院運營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、信息化水平，持續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。（一審丁秋菊  二審何進  三審?fù)跞鹑穑?/span>